贝搏体育2月9日，水滴公司创始人兼CEO沈鹏颁布2024新春全员信，对过去一年公司开展举行总结，并畅道来日的开展战略。他提出要一连创造用户代价，要去一线开采用户的可靠需求，延续完备产物和体验创新创新。同时，加倍注意结构修筑和人才造就，来日会把更多的资源和机遇留给更全力且更有成就的人才，让更良好的人才正在最佳时段走上更有挑衅的岗亭，从而为用户打造出更给力的产物和任职。

　　沈鹏示意，进程2023年的全力，水滴公司各项交易更巩固壮可一连，为接下来的开展奠定了优秀基石。财报数据显示，水滴仍旧延续7个季度告竣剩余，为交易强壮开展供给了较充裕的资金赞成。

　　据分析，水滴公司通过水滴保、水滴筹、翼帆医药等交易搭修起中国当先的保障科技和医疗强壮平台，用更专业的任职餍足更多用户的需求，为社会创造更多的代价。

　　正在相持为用户创造代价的根基上，2023年水滴公司得到了交易上的进一步打破。水滴保基于对用户需求的洞察，激动产物供应和任职改进，将更好的保证及任职笼盖到带病体、母婴、暮年人等更多人群；水滴的产研团队收拢了大模子的开展时机，研发适合水滴场景的大模子——水守，并正在多个交易中为用户供给智能任职；水滴星辰全新品牌上线，将创立一支面向来日的、高质地、好口碑的线下经纪人步队，帮力中国高净值客户更好地告竣资产收拾、资产设备等多元化需求；水滴筹正在公然透后的倾向上笃定前行，全力激动行业榜样可一连开展；翼帆医药正在临床招募、医药营销与CRO范畴高质地履约，急迅增进，博得了浩繁环球当先药企的承认。

　　别的，水滴公司正在国际化交易上得到必定转机。过去一年，水滴港险与多家着名国际保障公司互帮，以多元化的保障计划和优质任职博得用户相似好评；陆港无忧跑出了较强壮的MVP模子，为内陆职场人供给了更宽阔的开展平台；Deeda帮力“一带一齐”国度中因病致贫的大病患者有用途置资金题目，为公司博得了优秀的国际口碑。

　　沈鹏以为，当下冲浪型机遇正在裁减，必要加倍全力地驾御好“爬山型”增进机遇，以精耕细作的办法一连晋升用户得意度。正在这个历程中，要相持永远创业的决心，回归到贸易素质，开采用户未被出现或餍足的需求，并相持永久有耐心，通过一连的“微改进”，为用户创造代价，告竣创业这场“无穷游戏”的一连当先。

　　癸卯年将过，甲辰年莅临，新春佳节莅临之际，我向诸位伙伴及家人致以最衷心的感动和祈福！

　　过去一年，表部处境已经存正在较大不确定性，各行各业也都面对了新的挑衅。无论是界限较大的成熟公司，依旧处于创业期的滋长型公司，都必要聚焦主线、急迅反响、倔强推行，智力适合急迅变动的处境，获取更好的生计开展机遇。

　　回忆2023年，咱们正在相持为用户创造代价的根基上，得到了交易上的进一步打破：水滴保基于对用户需求的洞察，激动产物供应和任职改进，将更好的保证及任职笼盖到带病体、母婴、暮年人等更多人群；产研团队收拢了大模子的开展时机，研发适合水滴场景的大模子——水守，并正在多个交易中为用户供给智能任职；水滴星辰全新品牌上线，将创立一支面向来日的、高质地、好口碑的线下经纪人步队，帮力中国高净值客户更好地告竣资产收拾、资产设备等多元化需求；水滴筹正在公然透后的倾向上笃定前行，全力激动行业榜样可一连开展；翼帆医药正在临床招募、医药营销与CRO范畴高质地履约，急迅增进，博得了浩繁环球当先药企的承认；水滴港险与多家着名国际保障公司互帮，以多元化的保障计划和优质任职博得用户相似好评；陆港无忧则跑出了较强壮的MVP模子，为内陆职场人供给了更宽阔的开展平台；Deeda帮力“一带一齐”国度中因病致贫的大病患者有用途置资金题目，为公司博得了优秀的国际口碑。公司财政方面延续7个季度剩余，为交易强壮开展供给了较充裕的资金赞成。

　　面向2024年，咱们仿照面对增进压力，公司各项交易再有不幼的晋升空间。新一年，咱们加倍必要相持永远创业的决心，不浸浸于过去的成绩，不懊丧过去的失误，不依赖惯性对来日做预期判定，咱们要基于新处境无间苦练基础功，深化一线，长远地洞察用户可靠的需求，找寻点点滴滴求合理的工匠心灵。

　　2010年挪动互联网刚胀起的时分，智老手机高速普及，启发了一App运用的创业潮，每天都有新的创业故事发作。这个阶段充满了巨额的“冲浪型”创业机遇，人们只消站正在风口，借帮表部海潮，便能乘风破浪横济沧海。彼时，人们看待当先趋向的选拔，往往比对告捷公司的选拔加倍主要。

　　开展至今，跟着各行业创业改进的增量时机趋于裁减，大片面互联网公司卷入了形式同质化的存量比赛阶段。正在如此的靠山下，咱们必要加倍全力地驾御好“爬山型”增进机遇。这必要咱们全员同心合力，深耕于己方所正在的交易范畴，以精耕细作的办法一连晋升用户得意度。而正在这一历程中，咱们需紧紧缠绕主业，长远洞察用户需求，从而驾御改进机遇，告竣公司的可一连强壮开展。面临行业性的增速放缓，咱们笃信以用户为中央并一连自我革新的理念必定会成为开启美妙来日的钥匙创新。咱们要永远相持“用互联网科技帮实行大百姓公多有保可医，保证亿万家庭”的创业初心，为社会创造更多的代价，这便是咱们收拢“爬山型”增进机遇的重点所正在。

　　每一次和专家互换，我城市再三夸大用户代价，这看待公司开展实正在太主要了。加倍正在当下咱们所处的处境中，专家必定要回归到贸易素质，开采用户未被出现或餍足的需求，并通过一系列“微改进”，一连为用户创造代价，才有也许正在创业这场“无穷游戏”中一连当先。

　　道到用户代价，咱们终归正在为什么人创造什么代价？借使总坐正在办公室是没要领解答这个题目标，咱们要回到可靠场景中去思虑，要到一线去拎包，去开采用户的可靠需求贝搏体育。正在企业开展历程中，良多同窗加倍是收拾者，最有也许犯的一个纰谬便是离开一线，间隔真正的沙场越来越远。只要咱们倔强走出去，实时洞察用户的轻细痛点，智力延续完备产物和体验，智力启发交易的正向代价飞轮盘旋起来。

　　正在一连晋升用户代价上，良多人往往热衷找寻“推翻式改进”，生气通过搞一两个“大事情”获取大收益，但这正在爬山型开展阶段很难合用。当行业进入到趋近饱和的开展阶段，绝大大都明显的、易处置的用户痛点都仍旧被餍足了，这个时分更多要比拼“微改进”，即咱们能否出现用户轻细的痛点，并据此迭代任职，一点点晋升得意度创新。原形上，“微改进”和“推翻式改进”并不抵触，险些一切的“推翻式改进”一起源都源于“微改进”，都是从一个微乎其微的点入手。所以这也恳求咱们要加倍求实、敬业、专一，把必要做好的一件件幼事做到极致。

　　良多人笃爱说岁月静好，正在我看来，天下正在动态地加快变动，咱们正在面临险情挑衅的时分，要全力做到stay calm, be patient贝搏体育，也便是要有平素心，同时也要永久有耐心。

　　有平素心，智力使咱们正在面临嘈杂、变动的处境时，苦守住咱们的初心，智力永远缠绕“用互联网科技帮实行大百姓公多有保可医，保证亿万家庭”的任务举行交易深耕和拓展，智力永远聚焦咱们的主线交易，不至于偏离确切的航道。实在，无论正在职何开展合节时代，真正的磨练都并非来自表部，而是要看咱们每一位内部员工的定力，看咱们能否一连维系任务和初心。

　　亚马逊创始人贝佐斯说过贝搏体育，人们往往会高估3-5年得到的劳绩，往往也会低估10-30年得到的劳绩。也便是说借使你探究以来一年干什么，你立地就会思到良多比赛敌手。然则借使你思虑的是五年、七年乃至十年自此该做什么，你就思不出来谁是你的敌手。永久主义便是云云，借使咱们正在创业历程中，不行很好苦守主航道、抵御诱惑，那么很也许最终什么也做不可。梦思为帆，心灵为船，创业的这条途假使走得再远，咱们也不要忘怀为了什么而启程。

　　当下，时间正在变动正在先进，咱们十足成员也务必急迅、更好地作出调解，以适合这个处境。为此，咱们拟订并颁布了指示力标准，囊括“用结果谈话、抓苛重抵触、相持改进、主人翁认识、选贤育能、坦诚直接”，生气专家能以此为标尺，延续修炼内功，变得加倍良好、能战，加倍适配时间与公司的开展必要。

　　人才是水滴公司最珍奇的资产，是公司开展的主要动力，咱们承诺把更多的资源和机遇留给更全力且更有成就的人才，让更良好的人才正在最佳时段走上更有挑衅的岗亭，从而也许打造出更给力的产物和任职，一连地为用户创造代价，也让公司有才气更好地应对墟市变动和比赛压力。

　　完全来看创新，专家正在2023年的不懈全力，让公司的各项交易更巩固壮可一连，也为接下来的开展奠定了优秀基石。2024年，咱们的片面交易可能会无间面对重重挑衅，但正因云云，咱们才要加倍倔强决心，合作相似，苦练基础功，一连聚积力气，以改进和全力去找寻更大的客户代价。唯有云云，咱们才更有也许用更好的状貌穿越周期，告竣更大的滋长和成果！我有信念正在咱们的协同全力下创新，来日几年里能够从现有交易和物色交易中再跑出一个像“水滴保”一律可一连创造代价的主交易务！

　　正在新的一年里，希望咱们怀着更求实的作事立场、更执着的战役心灵以及足够强的定夺力去摒除一切无帮于重点交易开展的虚无事项，郑重专一于重点，做出更居心义的事件！没有一个寒冬不行胜过，没有一个春天不会莅临，只要熬过寒冬的人，才有机遇拥抱春天！

　　再次感动每一位水滴幼伙伴们的发愤付出和贡献。你们是公司最珍奇的资产，是公司开展的动力源泉。祝专家龙年大吉，甜蜜安康！

　　水滴公司通过水滴保等交易搭修起中国当先的保障科技和医疗强壮平台，用更专业的任职餍足更多用户的需求，为社会创造更多的代价。贝搏体育水滴沈鹏2024新春全员信：从创新用户启程举行“微革新”不断造造社会代价